ゼミ創立30周年記念号 #11 Dean

コジマガ（kojimag@）は児島ゼミナールOB/OG向けメールマガジンです。

学部長に就任して4年目となりました。

経済学部長の任期は2年・2期までなので、一教員で最長4年間となります。

2022年度からの2年間（1期）、2024年度からの2年間（2期）が継続中です。

なんとか最後まで走り抜け、完走したいと思っています。

最初の2年間は、まだコロナが残る時期でしたので、学部の歓送迎会もでき

ないままでした。ようやくコロナ前のような行事でできるようになりました

が、かつてと同じではありません。

学部長の仕事は、入学式から卒業式という式典の他、各種会議が盛り沢山です。

大学から要請されるこれらをつつがなくこなせば、任期中に新しいことは何も

しなくても構いません。しかし、急激な少子化が進む厳しい競争時代にあって

無為無策は、後進の教職員にとって顔向けができません。そこで、

以下のような取り組みを進めてきました。

・新カリキュラム設置でのスクラップ＆ビルト

　企業連携を強化：寄附講座（名古屋証券取引所、マネックス証券）の設置

　教育課程方針を精査し、教職課程の返上（現代社会学部で同一免許あり）

　学位授与方針に沿った転学部のルール設定

・学部運営でのDX推進

　データに基づく意思決定や学生の成長度を把握：教学IR

　教授会のパーパレス化

　SharePointによる学部サイト構築（NGUCROSS）

・中期アクションプランの作成と推進：ステークホルダーから評価されるため

　学部の特色ある教育プログラムの推進

　KPIの達成に向けたPDCA

いろいろと進めたおかげで、少しばかり成果も見え始めました。

大学は1年で一回りです（自分はこれを一毛作と呼んでいます。）

企業と違い、最終的な成果が出るには時間がかかるので、継続が重要です。

組織に落とし込んで、自律的に回るような仕組み作りが求められます。